首先，建立信任要从自身行动做起。在合作中，严格遵守承诺，按时高质量完成任务，用可靠的表现让对方看到你的责任心与能力，逐步消除其疑虑。比如，每次分配到任务，都提前规划好进度并按时交付成果。
其次，主动沟通很关键。定期与这位同事交流工作进展，分享详细信息，让其清楚每个环节的情况，减少因信息不透明产生的猜疑。交流时，态度真诚、耐心倾听他的想法和担忧，给予充分尊重。
另外，可以借助团队力量。邀请其他受信任的同事一起参与项目，通过大家共同的努力和表现，营造一个透明、可信的工作氛围，潜移默化地影响他对合作的看法，慢慢放下防备，让工作合作变得更加顺畅高效。
