与阴险型领导相处需以“稳”为核，外圆内方。这类领导常表面亲和，暗藏算计，相处时需保持清醒：
守住底线，不越雷池
工作上严格按流程推进，重要决策留存书面记录，避免被甩锅或利用。面对模糊指令，主动确认细节，用“您说的XX部分，我理解是……对吗？”降低误解风险。
情绪隔离，保持专业
无论其当众贬低还是背后挑刺，都以“对事不对人”回应，例如：“我会尽快调整方案，但核心指标仍需符合公司规定。”不陷入情绪对抗，用专业态度削弱其攻击性。
建立“透明”人设
适当向同事透露工作进展（非敏感信息），让领导的行为置于团队监督下。例如：“今天和XX核对了数据，确认无误后再提交。”既保护自己，也暗示其难以暗箱操作。
若长期被针对，可低调积累业绩，为跳槽或转岗铺路——职场本质是价值交换，提升不可替代性才是破局关键。
